Эффективная управленческая отчетность
Практикум по разработке и внедрению системы управленческой отчетности в компании
Вам нужен практикум, если Вы хотите:
1
Выявить и решить основные причины финансовых проблем в Вашей компании
2
Разработать и внедрить в работу компании системы управленческой отчетности
3
Перевести работу с основными финансовыми показателями из теории в практику
4
Повысить качество управленческих решений и избавиться от хаоса в финансах
Этот практикум поможет Вам внедрить систему управленческой отчетности в работу компании
и повысить качество принимаемых решений
Кому будет интересен практикум?
руководителям экономических служб компаний
научиться эффективно составлять управленческую отчетность и повысить финансовые показатели работы
всех отделов компании
предпринимателям
и бизнесменам
навести порядок в финансовой сфере своего бизнеса, разработать новую эффективную стратегию управления финансами в компании
финансовым консультантам
повысить качество управленческих решений в компании клиента за счет разработки и внедрения системы отчетностей
За 4 часа вы узнаете:
Чем отличается управленческая отчетность от финансовой и бухгалтерской?
Как грамотно собирать данные для управленческой отчетности? Основные виды и последовательности сбора информации в компании.
Как грамотно провести анализ качества системы управления бизнесом? Примеры финансового и управленческого аудитов.
Как должна выглядеть эффективная система управленческой отчетности? Показатели для контроля.
Как должен выглядеть идеальный отчет для руководителя?
Как грамотно оформить
и представить полученные результаты?
Как руководителю правильно интерпретировать полученные данные?
Ольга Котина
Консультант в сфере управления финансами
Более 15 лет в сфере управления финансами и рисками, в том числе в ТОП-30 российских банках. Последняя должность – Глава Управления Рисками в ТОП-12 российских корпораций с годовым оборотом в 10 мрд. долларов.

Консультировала более 30 компаний по теме финансового планирования и управления рисками

Член правления российского подразделения Professional Risk Managers' International Association

Ольга Котина
Консультант в сфере управления финансами
Более 15 лет в сфере управления финансами и рисками, в том числе в ТОП-30 российских банках. Последняя должность – Глава Управления Рисками в ТОП-12 российских корпораций с годовым оборотом в 10 мрд. долларов.

Консультировала более 30 компаний по теме финансового планирования и управления рисками

Член правления российского подразделения Professional Risk Managers' International Association

Что Вы получите:
1
Видеозапись практикума
2
Дополнительные материалы, шаблон расчетов и калькуляторы
3
Доступ к личному кабинету, где всегда будут находиться раздаточные материалы, презентация и запись занятия
Cтоимость практикума 98 долларов
Вы можете оплатить участие в практикуме уже сейчас или оставьте заявку, чтобы обсудить все детали с менеджером
Отзывы участников
Эффективная управленческая отчетность
Практикум по разработке и внедрению системы управленческой отчетности в компании